|
 |
|
Organización Industrial |
|
Administración de Empresas |
|
¿Qué es una empresa ?. Conceptos básicos sobre
cuentas de resultados. Conceptos básicos sobre balance y
tesorería. ¿ Qué es dirigir ?. Dirigir y administrar.
Organización. Estructura organizativa. Teoría. Área de
compras. Funciones. Teoría. Área de compras. Procesos.
Conflictos. Teoría área de producción. Funciones. Debate.
Teoría área de producción. Procesos, interrelaciones.
Información en el área de producción. Área técnica.
Objetivos, funciones. Procesos. Información en el área
técnica. Área comercial. Funciones y procesos. Área
administrativa. Funciones y procesos. Teoría.
Calidad-Seguridad-Medio Ambiente. Gestión general. Sistema
integrado de gestión. ERP.
Profesor: Dr. Mikel Arcelus Alonso |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Administración de Empresas II |
|
Introducción.
La empresa. El entorno de la empresa. La dirección: ciencia
o arte. Herramientas de gestión: planificación. Herramientas
de gestión: control. Nuevos enfoques de gestión. Políticas
de empresa. Se discutirán casos de empresas en diferentes
situaciones, se abordará un pequeño plan estratégico y se
harán simulaciones con juegos de empresa.
Profesor: Dr. Mikel Arcelus Alonso |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Comercio Electrónico |
|
Parte I: El e-commerce para el empresario. Parte II:
El e-commerce para el informático. Desarrollo de la
parte práctica.
Profesor: D. Borja Salazar Ruiz |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Competencias Profesionales |
|
1. Motivación
y liderazgo: ¿Qué caracteriza a un líder? ¿Cómo ser líder?.
Desarrollo de equipos de alto rendimiento. Cómo motivar al
equipo. Técnicas para la comunicación eficaz. Aprender a
delegar en el equipo.
2. Trabajo en
equipo y gestión de proyectos: Técnicas para liderar y
coordinar equipos. Aprender a trabajar en equipo. Recursos
para motivas equipos. Estrategias para dirigir reuniones.
Administración eficaz de proyectos.
3. Habilidades
de negociación: Técnicas y procesos de compra y venta.
Perfil y características de un buen negociador. Tipología y
fases de la negociación. Las claves de la calidad de
servicio y atención de clientes. Cómo fidelizar y aumentar
clientes
Profesores: Dr. Joseba Campos, D. Gustavo Pego y
D. José Ramón Arruebarrena |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Competitividad e Innovación en la Empresa |
|
Marcas y
ventajas competitivas. Fidelización de Clientes. Gestión del
conocimiento. Innovación. Estrategias de distribución.
Canales de venta. Contratos de distribución. Benchmarking y
las multinacionales. Promoción. Información de trabajo en
Ventas y Marketing. Remuneración de Redes Comerciales.
Expansión Internacional. Estrategias de Cooperación
Internacional. Internet. Comercio Electrónico.
Profesor: D. José Montero |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Contabilidad y Costes |
|
Introducción:
La contabilidad financiera y la contabilidad de costes como
sistemas de información. Repaso de nociones fundamentales de
Contabilidad Financiera. Los principios contables del PGC.
El impuesto de Sociedades. Contabilización de operaciones en
moneda extranjera. Actualización de balances. La auditoria.
La consolidación. La contabilidad y la inflación.
Contabilidad e interpretación de análisis financieros. La
reforma contable y del gobierno corporativo. Parte 2:
Contabilidad de Costes. Repaso de conceptos fundamentales.
La imputación de costes y los sistemas de contabilidad de
costes. Costes relevantes para la toma de decisiones. La
fijación del precio de un producto. Cálculo y análisis de
precios de transferencia. Relación entre coste, beneficio y
volumen de actividad. Los sistemas de costes ABC.
Profesor: D. José Ramón Arruebarrena |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Creación de Empresas |
|
Introducción a
la asignatura. Los instrumentos de control económico. Cómo
empezar un nuevo negocio. El lanzamiento de la empresa.
Otras vías para lanzar un negocio. Intraemprender. La
comercialización de un nuevo producto. La financiación de un
nuevo negocio. La consolidación del negocio.
Profesor: Dr. Ramón Sagarra |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Dirección Comercial |
|
Presentación
de la asignatura y del sistema de evaluación. Introducción
al concepto de marketing y evolución del marketing. El Plan
de Marketing: Análisis de la situación. Diagnóstico de la
situación. Objetivos de Marketing. Estrategias de Marketing:
Nivel 2 (Estrategia de cartera). Estrategias de Marketing:
Nivel 3 (Estrategias de segmentación y de posicionamiento).
Estrategias de Marketing: Nivel 4 (Estrategia de Productos).
Estrategias de Marketing: Nivel 4 (Estrategia de Precios).
Estrategias de Marketing: Nivel 4 (Estrategia de
Distribución). Estrategias de Marketing: Nivel 4 (Estrategia
de Comunicación). Planes de acción, resumen de ideas
principales y resolución de dudas.
Profesores: Dr. José Mª Sainz de Vicuña Ancín y D.
Enrique Cendoya Martínez |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Economía Industrial |
|
Introducción a la economía. Demanda y oferta.
Factores productivos y sus pagos. Sistemas de fijación de
precios: economía centralizada, de mercado y mixta. Tipos de
mercado en función de la competencia y agentes que
participan. Introducción a la microeconomía. Contabilidad
nacional: producto nacional, renta nacional. Empleo. Precios
estables. Equilibrio exterior. Política fiscal. Política
monetaria. Política económica exterior. Política de rentas.
Las organizaciones. Contabilidad general. Plan general
contable. La práctica contable. El balance . Masas
patrimoniales. Los costes. El método de la planificación
estratégica. Inversiones.
Profesor: Dr. Ángel Baguer Alcalá |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Estadística Industrial |
|
Introducción. Estadística Descriptiva. Estadística
Inductiva. Estimación Puntual. Estimación por Intervalos.
Test de Hipótesis. Test no paramétricos. Control Estadístico
de Procesos. Estudios de Fiabilidad.
Profesores: Dra. Elisabeth Viles y Dña. Itziar
Ricondo |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Finanzas de la Empresa |
|
Análisis de balances. Matemática financiera. Hoja
de cálculo en la gestión empresarial. Decisión de
inversiones. Riesgo. Rentabilidad del activo. Gestión
financiera del pasivo.
Profesor: Dr. Nicolás Serrano |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Gestión de la Calidad |
|
Introducción.
Historia de la gestión de la calidad. Política de la calidad
y objetivos de la calidad. Técnicas de calidad para la
resolución de problemas. Técnicas de calidad para el control
de la calidad. Técnicas de calidad para la planificación de
la calidad. Gestión por procesos y mejora continua.
Requisitos a sistemas: ISO 9000:2000. La gestión de la
calidad en los servicios. Total Quality Management (TQM).
Balanced Scorecard.
Profesora: Dña. Laura Ilzarbe |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Ingeniería del Software |
|
Profesor: Dr. Ismael Ciordia |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Ingeniería de Sistemas |
|
Introducción
Teoría Simulación Discreta. Análisis de resultados.
Problemas resueltos a mano de Simulación Discreta.
Explicación de Witness. Resolución de casos en el
ordenador. Juego de la cerveza y explicación.Simulación
Continua I. Simulación Continua II. Ejercicios de Simulación
continua. Explicación de Vensim. Ejercicios de Simulación
Continua en el ordenador. Arquetipos y Micromundos.
Presentaciones de los trabajos. Políticas con el juego de la
cerveza.
Profesor: Dr. José Mª Sarriegui Domínguez |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Integración de la Información |
|
Internet.
JAVA. JAVA avanzado. VBA. Linux. Redes.
Profesor: Dr. Nicolás Serrano |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Investigación Operativa I |
|
La asignatura
consiste en el planteamiento científico de la toma de
decisiones de forma que la decisión sea la que consiga la
optimización de los recursos de acuerdo con unos objetivos.
Proporciona las habilidades y herramientas necesarias para
modelizar y optimizar un sistema consiguiendo una buena
asignación de los recursos disponibles. Programa:
Introducción al planteamiento científico de la toma de
decisiones. Programación lineal. El método simplex.
Dualidad y análisis de sensibilidad. Problemas de
transporte, transbordo y asignación. Redes. Programación
entera. Gestión de inventarios.
Profesora: Dra. Mª Jesús Alvarez Sanchéz-Arjona |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Investigación Operativa II |
|
La asignatura
consiste en el planteamiento científico de la toma de
decisiones de forma que la decisión sea la que consiga la
optimización de los recursos de acuerdo con unos objetivos.
Proporciona las herramientas necesarias para diseñar y hacer
funcionar un sistema consiguiendo una buena asignación de
los recursos disponibles. La Investigación Operativa 2
aborda los modelos probabilísticos en los que la
incertidumbre toma un papel importante. Modelos
probabilísticos de gestión de Inventarios. Teoría de Colas.
Teoría de decisiones. Teoría de Juegos. Cadenas de Markov.
Programación Dinámica. Predicción de Demanda. Programación
no lineal.
Profesora: Dra. Mª Jesús Alvarez Sanchéz-Arjona |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Investigación Operativa III |
|
Introducción
Teoría Simulación Discreta. Análisis de resultados.
Problemas resueltos a mano de Simulación Discreta.
Explicación de Witness. Resolución de casos en el ordenador.
Juego de la cerveza y explicación. Simulación Continua I.
Simulación Continua II. Ejercicios de Simulación continua.
Explicación de Vensim. Ejercicios de Simulación Continua en
el ordenador. Arquetipos y Micromundos. Presentaciones de
los trabajos. Políticas con el juego de la cerveza.
Profesor: Dr. José Mª Sarriegui Domínguez |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Organización de la Producción I |
|
Planificación
agregada. MRP. Just in Time. Estudio de tiempos y métodos.
Distribución en planta. Teoría de las Limitaciones.
Mantenimiento.
Profesor: Dr. Javier Santos García |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Organización de la Producción II |
|
Planificación
contra stock. SMED. TOC. El simulador. Equilibrado de
Líneas. Planificación detallada. Las 5S. Empresas de
servicios. 20 claves para mejorar.
Profesor: Dr. Javier Santos García |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Política Industrial y Tecnológica |
|
Introducción.
Política Industrial. Política Tecnológica. La empresa frente
a las políticas industriales y tecnológicas. La calidad. El
medio ambiente. Prevención de riesgos laborales. La
innovación como fuente de competitividad. Creación de
empresas y evaluación de proyectos.
Profesor: Dr. Mikel Arcelus Alonso |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Recursos Humanos |
|
La compleja
gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones. La
pluralidad de las personas. Las organizaciones. Desarrollo
histórico de las organizaciones. La organización del
trabajo. El diseño actual de organización. La nueva forma de
trabajar. Las motivaciones humanas. Ambiente en las
organizaciones. Clima laboral. La gestión del cambio. El
conflicto y su tratamiento. El liderazgo. La comunicación.
Dirección y trabajo en equipo. Toma de decisiones. Ética en
las organizaciones. Conclusiones.
Profesor: Dr. Ángel Baguer Alcalá |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales |
|
MODULO I:
Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. El
trabajo y la Salud. Daños derivados del trabajo. Marco
normativo básico en materia de prevención de riesgos
laborales. Derechos y deberes básicos en esta materia.
Riesgos generales y su prevención. MODULO II: Técnicas
generales de análisis, evaluación y control de riesgos.
Riesgos relacionados con las condiciones de seguridad:
Técnicas de identificación, análisis y evaluación de los
riesgos ligados a distintos factores. Riesgos relacionados
con el medio ambiente del trabajo. Otros riesgos. MODULO
III: Técnicas específicas de seguimiento y control de los
riesgos. Protección colectiva. Señalización e información.
Envasado y etiquetado de productos químicos. Normas y
procedimientos del trabajo. Mantenimiento preventivo
Protección individual. Evaluaciones y controles de salud de
los trabajadores. Nociones básicas de estadística: Índices
de siniestralidad. MODULO IV: Promoción de la prevención.
Formación: análisis de necesidades formativas. Técnicas de
formación de adultos. Técnicas de comunicación. Motivación y
negociación. Campañas preventivas. MODULO V: Organización y
gestión de la prevención. Recursos externos en materia de
prevención de riesgos laborales. Organización de la
prevención dentro de la empresa. Principios básicos de
Gestión de la prevención. Documentación. Actuación en caso
de emergencia.
Profesora: Dña. Silvia García Baglietto |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Sistemas de Control de Gestión |
|
Primera
parte: Plan de Gestión. Marco general del proceso de
planificación y control. Proceso del Plan de Gestión.
Segunda parte: Finalidad y problemática del Control de
Gestión. El Control de Gestión. Tercera parte:
Control de Gestión y medidas de resultados. Técnicas de
Base. Plan de objetivos. Seguimiento del Plan de
Objetivos. Contabilidad Analítica.
Profesora: Dra. Marta de Zárraga Rodríguez |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Sistemas de Gestión de la Información |
|
El recurso
información. Introducción a los sistemas de información.
Ejercicios. Modelo Relacional. Modelo Entidad - Relación.
Ejercicios. Practica 1 de Access: Uso de una base de datos.
Práctica 2 de Access: Diseño de Tablas. Práctica 3 de
Access: Consultas. Álgebra Relacional. Formularios e
Informes. Práctica 4 de Access: Formularios. Integridad
Referencial. Normalización. Práctica 5 de Access: Informes.
Ejercicios de diseño de bases de datos. SQL. Práctica
evaluada de Access. Práctica de SQL. Aspectos avanzados de
las Bases de Datos. Programación en Access. Prácticas de
Programación en Access. Análisis y Diseño de Aplicaciones.
Ejercicios de flujos de datos. UML. Ejercicios de UML. La
gestión de proyectos de software. La Administración de
sistemas de información.
Profesor: Dr. José Mª Sarriegui Domínguez y Dña.
Sonia Calzada |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
Sistemas de Información Empresarial (Enterprise
Information Systems) |
|
LAS CLASES SE
IMPARTEN EN INGLÉS. Sección 1: INFRAESTRUCTURAS FÍSICAS.
Introducción a las comunicaciones informáticas. Redes de
área local. Comunicaciones de área extensa. Arquitecturas de
servidores de red. Servidores de aplicación. Sección 2:
APLICACIONES INFORMÁTICAS. Contabilidad y tesorería. Gestión
comercial. Previsiones. Warehousing (gestión de almacenes).
DRP (Distribution Resource Planning). Gestión de Recursos
Humanos. GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por
Ordenador). MRP (Material Requirement Planning). FCS (Finite
Capacity Scheduling). WFMS (Workflow Management Systems).
CRM (Customer Relationship Management). SCM (Supply Chain
Management). ERP (Enterprise Resource Planning). Sección 3:
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS. Problema de la integración.
Diferentes planteamientos. Tendencias actuales. ERP:
Estructura, funcionamiento e implantación. Gestión por
procesos. Metodología de Diseño de Sistemas de información
integrados para empresas de fabricación (MDSii). Sesiones
con profesores visitantes. Resolución de casos prácticos de
diseño de sistemas de información.
Profesores: Dr. Fernando Alonso Blázquez y Dr.
Javier Santos García |
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| |
Áreas temáticas
Organización Industrial
Sugerencias a Webmaster
| Copyright © 2003 TECNUN. Tf: 943219877 |
Universidad de Navarra